Iouri Tourianskyi : « Le mouvement olympique est une plateforme où doivent s’unir les entreprises, les autorités et le sport »

Le chef de l’antenne du Comité national olympique d’Ukraine dans la région de Lviv, Iouri Tourianskyi, a exposé lors du SBC Summit Ukraine Lviv 2026 de quoi dépend le développement du sport au niveau régional. Parmi les conditions clés, il a cité des infrastructures accessibles, le travail des entraîneurs, l’interaction des organisations sportives avec les autorités locales et l’attraction des entreprises privées.

Tourianskyi a accordé une attention particulière au travail avec les enfants et les jeunes. Selon lui, la tâche de la communauté sportive est de créer les conditions permettant au plus grand nombre possible d’enfants d’essayer différents sports. Pour cela, il faut un travail commun des fédérations, des clubs, des écoles, des communautés et des entreprises.

Les infrastructures, base du développement du sport

Un résultat olympique se forme bien avant la compétition. Derrière lui, il y a le travail de l’entraîneur et les conditions dans lesquelles l’athlète se prépare. Tourianskyi estime que la création de ces conditions relève de la responsabilité des autorités locales et nationales.

« Quand nous regardons un champion olympique, que voyons-nous ? Nous voyons la première victoire, la médaille olympique, nous voyons le drapeau de l’Ukraine qui s’élève au son de notre hymne ukrainien. Mais qu’y a-t-il derrière cette médaille olympique ? Ce sont des années d’entraînements épuisants, le grand travail inspiré d’un entraîneur qui donne tout ce qu’il a : connaissances, émotions, forces, expérience, intelligence. Ce sont les possibilités des autorités locales et nationales pour que soient créées des conditions et des infrastructures adéquates. »

L’influence des infrastructures sportives sur le développement de sports précis se voit à l’exemple des patinoires. À Novyi Yavoriv, une telle patinoire a permis de développer le hockey et le patinage artistique. Autre exemple : la patinoire « Hakivka » à Lviv. Tourianskyi lui associe le développement ultérieur de ces disciplines et l’apparition de nouveaux entraîneurs. De même, les installations sportives dans les communautés peuvent devenir la base du développement d’autres sports.

« Là où il n’y a pas d’infrastructures, il n’y a pas non plus de développement d’un sport donné. Là où il n’y a pas d’école sportive pour enfants et jeunes, d’entraîneur, il n’y a pas de développement. Autrement dit, si nous avons par exemple une patinoire à Novyi Yavoriv, le hockey et le patinage artistique s’y développent. Aujourd’hui il y a “Hakivka”, elle entraînera le développement, il y aura des entraîneurs. Si aujourd’hui se développent des installations polyvalentes dans la région de Lviv, il y aura du sport là-bas. »

Une question à part est de savoir comment intéresser les enfants au sport et les aider à trouver une activité à laquelle ils voudront consacrer du temps. Tourianskyi conçoit le mouvement olympique plus largement que la préparation d’athlètes professionnels ; il considère le travail avec la jeunesse et la promotion de l’activité physique comme une partie importante.

« Le mouvement olympique n’est pas seulement une question de sport olympique et pas seulement de développement des enfants, c’est aussi une question de communication. Le mouvement olympique est un moyen de gagner l’esprit de nos enfants. Comme vient de le dire M. Petro, pour qu’ils ne restent pas dans leurs gadgets. Ils doivent aller dehors, faire un peu d’exercice. Ils doivent essayer leur sport, tomber amoureux de lui et aller vers ces mêmes victoires olympiques. Et c’est un dur combat pour les enfants. »

Les entreprises doivent comprendre pourquoi elles investissent dans le sport

Pour les organisations sportives, attirer les entreprises privées exige une argumentation claire. Les sociétés doivent voir ce que leur apporte exactement le partenariat avec le sport. Tourianskyi estime que le secteur sportif doit être transparent et la coopération avec lui compréhensible pour les investisseurs potentiels.

« Les entreprises ne viendront pas d’elles-mêmes dire : tenez, voici tant pour vous, tant pour vous. Elles doivent tout de même trouver pour elles-mêmes l’opportunité de financer. C’est pourquoi le sport doit être si transparent et si compréhensible pour les entreprises qu’elles comprennent : j’ai investi, pour moi c’est de l’image, c’est de la responsabilité sociale ».

Cependant, les seules propositions des organisations sportives peuvent ne pas suffire. Tourianskyi a attiré l’attention sur les conditions législatives qui pourraient faciliter la participation des entreprises au financement du sport.

« C’est aujourd’hui le cadre législatif dont nous parlons depuis longtemps, pour qu’elles puissent l’inclure dans leurs charges. Et pour qu’elles choisissent où investir. Et pour que le sport soit l’une de ces plateformes dans lesquelles il faut investir. Et c’est rentable. Et c’est notre avenir. »

La guerre influe sur tous les domaines de la vie du pays, mais le développement du sport, selon Tourianskyi, ne peut pas être reporté à plus tard. Cela concerne surtout les enfants et les jeunes, car les conditions créées pour eux aujourd’hui détermineront ce que sera la prochaine génération d’Ukrainiens.

« Parce qu’aujourd’hui l’Ukraine est en guerre, elle lutte. Et nous trempons ainsi la génération future. Nous devrons sans doute lutter plus d’une dizaine d’années. C’est pourquoi nous devons investir dans le sport. Et c’est d’actualité. Ceux qui disent qu’aujourd’hui n’est pas le moment d’investir dans le sport se trompent profondément, je pense. C’est pourquoi cette synergie est nécessaire. »

L’antenne du CNO, plateforme de coopération entre les communautés et les organisations sportives

L’antenne du CNO peut devenir un point d’interaction pour différents acteurs du secteur sportif. Tourianskyi range dans ce travail les entreprises, les autorités locales, les entraîneurs, les dirigeants sportifs et les jeunes. Une telle coopération, selon lui, doit aider à coordonner les efforts et à travailler ensemble au développement du sport dans la région.

« Le mouvement olympique est une plateforme où doivent s’unir les entreprises, les autorités locales, les dirigeants sportifs, les entraîneurs et les jeunes. Et tout cela ensemble doit donner un résultat positif. Par exemple, je vais raconter notre cas : en tant qu’organisation publique, antenne du Comité national olympique d’Ukraine dans la région de Lviv, nous ne recevons actuellement de financement ni des autorités locales ni de l’État. Nous devons être de bons marketeurs pour trouver une offre pour les entreprises afin qu’elles coopèrent avec nous. Et nous le faisons, et nous le faisons depuis plus d’un an. »

Le CNO s’efforce d’associer au mouvement olympique non seulement la communauté sportive du chef-lieu de la région. Tourianskyi a expliqué pourquoi les rencontres avec des sportifs connus sont particulièrement importantes pour les enfants des petites localités.

« Si nous avons plus de 70 communautés dans la région de Lviv, nous coopérons en permanence avec pratiquement la moitié d’entre elles. Nous nous rendons dans ces communautés, nous ne travaillons pas seulement avec la communauté de Lviv, mais nous essayons aussi avec les plus éloignées, parce que les enfants y apprécient beaucoup la venue de sportifs remarquables. »

La rencontre avec un sportif connu peut intéresser un enfant, mais pour continuer à pratiquer il faut une section accessible, un entraîneur et un lieu d’entraînement. C’est pourquoi le travail avec les jeunes doit être lié au développement des infrastructures sportives et à la possibilité de pratiquer régulièrement un sport.

« Nous devons trouver des mécanismes pour intéresser ces jeunes et les associer à la coopération, à un mode de vie sain, au sport, afin que cette personne, ce jeune, se forme comme personnalité. Parce que le sport et le mouvement olympique permettent de former une nation saine. Et nous devons tous y investir. »

L’union des efforts, priorité principale

En conclusion, Tourianskyi est revenu sur le thème de la coopération entre les entreprises et la communauté sportive. Pour lui, la notion de sport englobe tous les acteurs, des entraîneurs et athlètes professionnels aux enfants qui débutent tout juste dans les sections.

« L’union des efforts. Avant tout, des entreprises et du sport. Le sport est une notion très vaste. Ce sont les entraîneurs, les sportifs et cet enfant qui vient d’arriver dans une section. Et qui a commencé un mode de vie sportif et sain. Parce que nous formons ensemble la future nation ukrainienne. Saine, forte. Et celle qui gagne. »

Sponsors et partenaires du SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Coorganisateurs – Agence du sport de masse d’Ukraine et Bureau des sports du conseil municipal de Lviv

Partenaire construction – promoteur systémique RIEL

Partenaire du Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partenaire hébergement – Kostjukowki Apartments. Partenaire équipement sportif – Kappa x KOKOTASPORTS. Partenaire ambiance – brasserie PRAVDA. Partenaire lieu – Barvy Event Hall

Partenaire football – plateforme éducative Play Vision. Partenaire officiel – Fédération ukrainienne de karaté. Partenaire social – fondation Shakhtar Social. Partenaire fitness exclusif – UNI FORCE.

Partenaire média – service média MEGOGO, le plus grand service média d’Ukraine, qui diffuse du sport exclusif, des chaînes de télévision, des films des grands studios et des cours éducatifs.

Partenaire eau – Karpatska Dzherelna. Partenaire café – Sky Coffee. Partenaire fonctionnel – DR WITT. Partenaire gourmand – BISCOTTI.

Partenaire production – NAZHYVO Production. Partenaires soins – Barbers, Medosan et Joko Blend. Partenaire officiel – groupe de restaurants « Marymo svoieiu spravoiu ».

Partenaire technologique – BotsBand. Partenaire style – YARMICH. Partenaire technique – PROOVE. Partenaire radio général – Lvivska Khvylia.

Partenaire hospitalité – groupe hôtelier IBIS. Partenaire digital – ROAS marketing agency Red5. Partenaire affaires – parc d’affaires « Europasazh ».

Partenaire social – Institut des vétérans « Architecture de la résilience » de la KNUBA. Partenaire sportif – Fédération ukrainienne de padel.

Partenaires médias de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV et Setanta Sports. Partenaire publicitaire – MS Outdoor.

Partenaires d’information – les chaînes de télévision « Mi – Ukraina » et « Mi – Ukraina+ », Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, les sites Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS et XSPORT, le portail d’actualités « Korol Danylo », la plateforme « Football 2.0 », « Egoist » et PEREHOVORKA. Partenaire mode – Fashion TV

Source : Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yurij-turyanskyj-olimpijskyj-ruh-cze-platforma-na-yakij-mayut-obyednatysya-biznes-vlada-i-sport/