ペトロ・アダミク氏「もちろん、リヴィウ州のすべての学校にラグビー部があればと夢見ています」

ウクライナ・ラグビー協会会長のペトロ・アダミク氏が、SBC Summit Ukraine Lviv 2026 で講演しました。ディスカッションで彼は、ラグビーがどのように子どもたちをスポーツに引き込むのか、リヴィウ州の学校大会に何チームが参加しているのか、この分野の発展にどのような費用がかかるのかを語りました。アダミク氏はとくに、代表チームの資金、アスリートの支援、そしてビジネスがスポーツに投資する可能性に注目しました。

教育の場としてのラグビー

ラグビーの教育的な役割について語る際、アダミク氏はまず、いまウクライナを守っているスポーツ界の人々のことに触れました。彼によれば、40人以上のラグビー関係者が防衛軍に加わっています。彼にとってこれは、チームスピリット、愛国心、相互支援がスポーツ場の枠を超える一例です。

「うちでは40人以上、若者たちと女性が1人、戦っています。ですから、ラグビーユニオンで言えば、控えを含めたフルメンバーの実質2チーム分です。もちろんこれはチームスピリットであり、チームでの活動です。もちろん私たちは愛国心も育てます。学校や家庭で得るものに加えてです。うちの子どもたちは愛国的で、愛国的なスポーツです。残念ながら、すでに多くの戦死者が出ています。ラグビー連盟の会長の一人も、ウクライナを守って亡くなりました。だから私たちにとってこれはとても重要で、まさにチームスピリットとは社会性なのです。」

スポーツのもう一つの役割を、アダミク氏は、子どもたちを生のコミュニケーションに戻すことだと考えています。彼は、ガジェットとの競争と、デジタル環境の外の活動に学童の関心を向けさせる難しさを指摘しました。まさにチームスポーツが、子どもたちが互いにより多く交流する機会を与えると、彼は考えます。

「どんなスポーツも、子どもをコンピューターから引き離し、生のコミュニケーションを与えてくれます。子どもたちをガジェットから離れさせること自体が、いま、どれほど大きな問題か、誰もが分かっているからです。」

リヴィウ州の学校リーグにほぼ300チーム

ウクライナ・ラグビー協会にとって、代表チームの成績のほかに発展の主な指標の一つとなるのが、練習に参加する子どもの数です。アダミク氏は、連盟がいま裾野の拡大に集中していると強調しました。

「私はスポーツの成績には興味がありません。関心があるのは、まさに裾野の広がりです。昨年、私たちは学校リーグの記録を更新し、ラグビーチームはほぼ300ありました。これは州全体でのことです。」

アダミク氏によると、小さな集落の子どもたちにとって、こうした大会への参加はしばしば特別な出来事になります。参加者は新しいスポーツを試し、チームの一員になったと感じる機会を得ます。

「都会の子どもたちは甘やかされていますが、州では、ラグビーを持って行くと、その子たちは本当に幸せそうです。彼らにとってそれはまさにお祭りです。それから、どこかのステージに進みます。学校リーグには5つのステージがあり、第1ステージ、第2ステージと進み、その子どもたちはこうした大会を目にして、メダルや賞状をもらいます。」

こうした大会の運営には追加の資金が必要なため、連盟は地元のビジネスを巻き込もうとしています。大きな金額ばかりではなく、ときにはパートナーが参加者の食事やその他の小さな必要を手助けします。アダミク氏は、子ども向けの大会を支援する「Lviv Croissants」との協力を例に挙げました。

「私たちは私たちの側からも、国の資金を補うよう努めています。そこで友人やスポンサーを探し、みんなにお願いして、こんなに長いリストになりました。始まりは、子どもたちのためにただ頼み込んでいるクロワッサンです。120人の子どもがラグビーをして、その後みんながクロワッサンを一つずつもらえるように。私には『リヴィウのクロワッサン』をやっている友人がいます。彼は『いいよ、もう一つ大会をやろう』と言います。私が『土曜日にまた大会があるんだ』と言うと、彼は『いいよ、やろう』と。」

アダミク氏は、スポーツへの支援が、個人的な知り合いや個々の起業家の協力の意思だけに左右されるべきではないと考えています。彼は、ビジネスにスポーツ団体との分かりやすい協力条件があり、その貢献が正当に評価されることを望んでいます。

「でも私たちは仕組みがほしいのです。このビジネスが、国が後で賞状のようなものをくれるのではなく、そうしたプロジェクトに入り、見捨てないビジネスに対して敬意と尊敬が払われるのだと理解できるように。」

ウクライナ全土で1200チーム超のラグビー5と発展のコスト

アダミク氏はとくに、学童をこのスポーツに引き込むのに役立つ形式であるラグビー5の発展についても語りました。3年前にリヴィウでパイロットプロジェクトが始まり、のちに全国規模に拡大されて「肩を並べて」プログラムに組み込まれました。現在この分野は大衆スポーツ庁が担当しています。

「3年前に私が頼み込んで、まずリヴィウでパイロットを行い、それがうまくいって、全国規模、大統領プログラムに乗せるよう働きかけました。その後、いまは大衆スポーツ庁が、質の高く取り組んでいます。ウクライナ全体で言えば、昨年は1200チームを超えました。計算してみてください。1チーム7人で、これが選手、コーチ、保護者、関与の人数です。リヴィウ州では300チームでした。今年は年齢区分をもう一つ加え、これまで5〜7年生だったものを、今は7〜9年生までにしました。」

プロジェクトの拡大には、運営の仕事だけでなく、用具のための多額の支出も必要です。学校が自分で3万フリヴニャ相当のスポーツ用具を購入できる市のプログラムがあるにもかかわらず、連盟はラグビー5の必要を主に自己資金とパートナーの支援でまかなっています。

「これは少し私と友人たちにのしかかっています。たとえば、そのためのタグベルトのセットを買うのに、私たちは30ポンドか30ユーロかかります。それについては実際に資金がありません。でも私たちは、リヴィウ市の議員団として、各学校が3万フリヴニャ相当の用具を自分で買えるプログラムをつくりました。私たち連盟は、それを一度も利用していません。私はイギリスでパートナーを見つけ、リヴィウでパートナーを見つけ、ウクライナでパートナーを見つけ、自費で購入しています。ご理解いただくために言うと、連盟会長の私にとって、一つの年齢区分の子どもたちだけで1万ドルです。これはベルトだけの話です。さらに、うちのコーチは州内を回らなければならず、食事や燃料などを用意する必要があります。」

連盟は大会の運営への支援を、ビジネスの中にも求めています。たとえばウクルガスバンクは、昨年の決勝ステージの参加者120人にリュックサックを提供しました。

「そんなわけで、昨年の決勝ステージの参加者120人は全員、ある銀行、言ってしまえばウクルガスバンクから、リュックサックを一つずつもらいました。あの子どもたちの目を見せたかったです。あるお母さんがそれを受け取って、『これは私が持っていくわ、あなたは学校に行くのに使いなさい、練習ではなくて、ごめんね』と言いました。でもそれが州なのです。そうして私たちは、そんな小さな、ささやかなスポンサーを探して、子どもたちが増えるようにしています。」

リーグがすでに得た成果にもかかわらず、将来的には、アダミク氏は州全体の学童がラグビーに触れられるようにしたいと考えています。

「もちろん、リヴィウ州のすべての学校にラグビー部があればと夢見ています。でも、それを実現するのは物理的には本当にとても難しいのです。」

オリンピック予選の準備に40万ユーロ

女子チームの欧州選手権での優勝は、ウクライナのラグビーに新たな展望を開きました。いま重要なのは、選手たちが国際レベルで活動を続けられる可能性を見つけることです。この文脈で、アダミク氏は、他の代表チームが選手の個人的な人気を通じて追加の資金を集めていることを指摘しました。アスリート自身のフォロワーは、財政的な支援を探す手段になり得ます。例として、彼はアメリカのチームの取り組みを挙げました。

「ほら、マーケティングについて話していますが、たとえばアメリカ代表のキャプテンは120万人のフォロワーを持ち、ファンドレイジングをしています。彼らには寄付が集まり、費用の半分はアメリカ合衆国が負担し、半分は自分たちで見つけます。これを私たちはファンドレイジングと呼んでいます。」

ウクライナのラグビーにとって、追加資金の確保は、代表チームの十分な準備がかかっている必要不可欠な課題です。アダミク氏は、準備サイクル全体を賄うのは難しいと述べました。とくにオリンピック予選となればなおさらです。

「今日の時点で、私はウクライナ代表にコーチを見つけられると分かっています。ここ会場に座っている人たちです。でも彼らは、オリンピック予選を通過するための200日の合宿費用をどうやって払うのか分かりません。いまは誰も分かりませんし、国も分かっていません。つまり、40万ユーロをどこで見つけるのか、私たちは分からないのです。代表チームにとって大きな金額だからです。そして裾野の拡大について言えば、私たちはそれをマネージャーとして探しています。得られないからです。」

問題の大きさは、ウクライナ・ラグビー協会の予算全体を見ると、より分かりやすくなります。こうした条件のもとで、連盟は限られた資金を、さまざまな代表チームと必要の間で配分しなければなりません。

「ウクライナ・ラグビー協会の昨年の予算全体は、約2000万でした。それはすべての代表チームではありません。男子のラグビー7人制（オリンピック競技）、女子のラグビー7人制、15人制、ラグビーユニオン、女子の15人制、子どものチームすべて、U18、U19、U20です。これはわずかな額です、信じてください。」

アダミク氏によれば、こうした資金事情の中では、物質的な報酬のためだけではなく、連盟の活動に加わる覚悟のある人々が重要な役割を果たしています。彼らの主体性のおかげで、追加の資源を見つけ、利用できる予算が足りないときでもスポーツ分野の活動を維持できるのです。

「そして、その小さな資源から、私たちはさらに何かを見つけ出します。多く見つける人もいれば、少ない人もいます。でも、それは本当に目が輝いている人たちです。そして、どの連盟でも、ここに座っている連盟の代表者全員が知っています。これは、ファンや退役軍人、目が輝いている人たちの仕事です。そうして、成果が出るのです。」

子どもたちのお手本としての女子選手とパートナーシップの機会

連盟は、ラグビーが大会の成績だけでなく目に見える存在になるよう取り組んでいます。このスポーツを代表する人々と、子どもたちが自分を重ねられる物語を示すことが重要です。アダミク氏は、そうした例が若いラグビー選手たちにこの競技の価値を理解させ、スポーツを続ける動機になると考えています。

「練習している子どもたちも、それを見ています。彼らは後で、部に入ってくる子どもたちのお手本になります。うちの女子選手の一人、26歳の子は、3年目の戦場にいます。私たちは彼女を前線から代表に呼んでいます。リヴィウのラグビー連盟のセクションで練習している子どもたち、女の子たちが、彼女をどんなふうに見ているか、見せたかったです。」

もう一つの活動の方向は、女子選手の宣伝と、ブランドと協力する機会づくりです。アダミク氏は、連盟がSNSで選手の活躍を紹介し、イメージづくりに取り組み、個人契約を探していると述べました。ただし、そうした機会は今のところ多くありません。

「そして、リヴィウ州出身のあの女の子たちは、欧州チャンピオンになりました。これはもうブランドですよね？ そして私たちはもちろんSNSでそれを行い、彼女たちのためにイメージ用の素材をつくっています。つまり選手を売り出し、スポーツブランドとの個人契約を結ぼうと試みています。でも今のところそれはわずかです。」

ビジネスにはスポーツ支援の分かりやすいルールが必要

ビジネスによるスポーツ支援の問題を、アダミク氏は、そうした投資に対する考え方そのものを変える必要性と結びつけています。彼の考えでは、企業は、スポーツへの資金支援がどう機能するかが分かる仕組みの、対等な参加者であるべきです。

「起業家として、私は自分の税金が目的を決めてスポーツに使われてほしいと思います。そこで大臣と政府の皆さんに質問です。皆さんの中の誰かが5年後に大臣や最高議会の議員、立法者になるかもしれません。そのとき私はとても願います。メセナ法のためにロビー活動をしてください。一部が目的を決めてスポーツに回るように。それはとても素晴らしいことになります。退役軍人スポーツにとっても素晴らしいことです。企業が、連盟に直接か、どこかの協会にか、信頼する先を選べるのは、とても正しいことです。」

アダミク氏は、こうした関係の相互性もとくに強調します。ビジネスは、投資した資源の一部を取り戻す分かりやすい仕組みを目にできる必要があり、スポーツを支援するという自分自身の動機だけに頼るべきではありません。

「それでもやはり、国による体系的なやり方がほしいのです。企業の資金を使ったあとに、どこに入って満足を得られるか、何らかの物質的な満足を得られるか、そのルールがあるように」。

リヴィウのスポーツインフラと子どものスポーツの優先

地方自治体との協力について語る中で、アダミク氏は、都市のインフラ整備でスポーツのニーズが考慮されている自治体の例としてリヴィウを挙げました。彼はスポーツ局と市議会議員団の仕事を評価し、とくに安全機能とスポーツアリーナのニーズを組み合わせたプロジェクトに言及しました。

「スポーツ局と、その仲の良いチーム、そして実際にスポーツの分野で働いているリヴィウ市議会の議員団に感謝したいです。リヴィウ市について言えば、戦時中にシェルターを建設した、数少ない自治体の一つでしょう。それは同時に文化公園のアリーナの観客席でもあります。戦時中に建設された、まさにインフラの施設です。」

同時に、スポーツインフラの発展は個々のアリーナだけにとどまりません。子どもたちを大勢スポーツに引き込むには、選んだ種目にかかわらず取り組めるさまざまな条件と機会が必要です。アダミク氏は、市にとって今も重要であり続けるニーズを指摘しました。

「でも実際にはそれでは足りません。プールが必要ですし、子どもたちをスポーツに入れる必要があります。健康で強い子どもたちは、後で大人の医療費を大きく節約することになるからです。」

協会が従来の種目と並行して発展させている分野の中から、ペトロ氏は車いすラグビーを挙げました。この競技について、アダミク氏は本格的な全国大会の見通しがあると考えています。ただし、活動分野の拡大は、子どもたちをラグビーに引き込むという連盟の主眼を変えるものではありません。

「もちろん、残念ながら、車いすラグビーも未来です。でも私たちはそれをやりますし、すでにやっています。車いすラグビーのウクライナ選手権が本格的に行われることを強く願っています。でも、もちろん優先は子どもたちです。子どものうちに、集団主義、協力、社会性、そして自信を育てるからです。それはとても大切です。そしてそれは、私たち大人が彼らに与えるべきものです」。

この活動において、アダミク氏はコーチに重要な役割を与えています。コーチの子どもたちへの影響は練習場で終わらず、子どもが支えや道しるべを求めて頼る人になり得ます。そのため協会の会長は、コーチたちに、競技の指導と教え子への細やかな配慮を両立させるよう呼びかけています。

「なぜなら今は、とても多くの家庭が分断されているからです。私は、私のコーチたちとあなた方のお子さんのコーチたちが、もっと教育者であり、子どもたちにもっと優しくあってほしいと思います。子どもたちが最も大切です。私たちが戦っているのは、実際のところ、そのためなのです。」

SBC Summit Ukraine 2026 Lviv のスポンサーおよびパートナー

共同主催者 – ウクライナ大衆スポーツ庁およびリヴィウ市議会スポーツ局

建設パートナー – システムデベロッパー RIEL

Business Lounge パートナー – Jack Daniel’s Gentleman Jack

宿泊パートナー – Kostjukowki Apartments。スポーツ用品パートナー – Kappa x KOKOTASPORTS。ムードパートナー – ビール醸造所 PRAVDA。会場パートナー – Barvy Event Hall

サッカーパートナー – 教育プラットフォーム Play Vision。公式パートナー – ウクライナ空手連盟。ソーシャルパートナー – 基金 Shakhtar Social。独占フィットネスパートナー – UNI FORCE。

メディアパートナー – メディアサービス MEGOGO。ウクライナ最大のメディアサービスで、独占スポーツ、テレビチャンネル、大手スタジオの映画、教育コースを配信している。

ウォーターパートナー – Karpatska Dzherelna。コーヒーパートナー – Sky Coffee。ファンクショナルパートナー – DR WITT。スイーツパートナー – BISCOTTI。

プロダクションパートナー – NAZHYVO Production。グルーミングパートナー – Barbers、Medosan、Joko Blend。公式パートナー – レストライングループ「Marymo svoieiu spravoiu」。

テクノロジーパートナー – BotsBand。スタイルパートナー – YARMICH。テクニカルパートナー – PROOVE。ゼネラルラジオパートナー – Lvivska Khvylia。

ホスピタリティパートナー – ホテルクラスター IBIS。デジタルパートナー – ROAS marketing agency Red5。ビジネスパートナー – ビジネスパーク「Europasazh」。

ソーシャルパートナー – KNUBA 退役軍人研究所「レジリエンスの建築」。スポーツパートナー – ウクライナ・パデル連盟。

Sport&Business Club のメディアパートナー – Epicentr、Avtoradio、Kyivstar TV、Setanta Sports。広告パートナー – MS Outdoor。

情報パートナー – テレビ局 「Mi – Ukraina」と「Mi – Ukraina+」、Marketer、Tribuna.com、Football Hub、Interfax、サイト Sport.ua、SportArena.com、UA.NEWS、XSPORT、ニュースポータル「Korol Danylo」、プラットフォーム 「Football 2.0」、「Egoist」、PEREHOVORKA。ファッションパートナー – Fashion TV

出典： Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/petro-adamyk-ya-zvychajno-mriyu-shhob-kozhna-shkola-na-lvivshhyni-mala-sekcziyu-z-regbi/