Anton Nikulin : « Nous devons savoir attirer des fonds hors budget »

Lors du SBC Summit Ukraine Lviv 2026, Anton Nikulin a présenté les mécanismes de coopération entre la ville et les entreprises qui aident à attirer des ressources supplémentaires pour le développement du sport. Parmi les exemples, il a cité la tenue des Unbroken Games sous financement mixte, l’ouverture de la patinoire « Hakivka » et la remise en état de terrains de sport scolaires avec la participation de partenaires privés. À part, Nikulin a exposé les priorités du Bureau des sports du conseil municipal de Lviv : le soutien au sport adapté et au sport des enfants.

Cofinancement de projets sportifs

Selon Nikulin, l’une des conditions importantes pour développer les infrastructures sportives et organiser des événements de grande ampleur est de savoir attirer des fonds extérieurs au budget municipal. Il a souligné que le travail d’un gestionnaire sportif ne doit pas se limiter à répartir l’argent du budget : il importe de chercher des partenaires et des sources de financement supplémentaires.

Parmi les projets où cette approche a pu être mise en œuvre, Nikulin a mentionné les Unbroken Games. La compétition rassemble plus de 600 participants et son organisation exige des moyens financiers considérables. Le représentant du Bureau des sports a donné le budget de l’événement de l’an dernier pour montrer comment la ville parvient à attirer des sponsors.

« Voyez-vous, je dis toujours que nous devons savoir attirer des fonds hors budget. Nous avons beaucoup de cas de ce type. Avec l’équipe, nous organisons les plus grandes compétitions de sport adapté d’Ukraine. Ce sont les Unbroken Games, plus de 600 participants. Et, par exemple, nous prenons 6 millions sur le budget de la ville, et 6 millions viennent du sponsoring. Autrement dit, nous travaillons à 50-50 », a raconté Nikulin.

Autre exemple de coopération entre la ville et les entreprises, selon lui : l’ouverture de la patinoire « Hakivka », qui a eu lieu à la veille du sommet. D’après Nikulin, ce projet a lui aussi été réalisé selon le principe 50/50 avec un partenaire privé.

Il a souligné qu’il considère l’attraction de fonds hors budget comme l’un des indicateurs du travail efficace d’un fonctionnaire. À son avis, utiliser l’argent des contribuables n’est pas en soi une raison d’être fier, et l’on attend désormais des gestionnaires sportifs qu’ils cherchent à attirer des ressources supplémentaires.

« Tout fonctionnaire doit être un gestionnaire de qualité, un bon gestionnaire, s’il parvient à attirer des fonds hors budget ; il me semble que c’est là, vous savez, une sorte de coefficient de rendement », a noté Anton Nikulin.

Subventions et partenariat avec les écoles

Outre la coopération avec les sponsors, le Bureau des sports du conseil municipal de Lviv travaille avec des programmes de subventions. Il dispose pour cela d’un service distinct chargé d’attirer des fonds de subvention. Nikulin a cité l’un des résultats récents de ce travail : 250 000 euros pour le sport adapté.

« Nous travaillons de la même manière avec les fonds de subvention. Récemment, nous avons obtenu 250 000 euros pour acheter du matériel pour notre projet Unbroken Games, pour le sport adapté », a raconté Nikulin.

Une autre forme de coopération avec le secteur privé concerne les infrastructures sportives des écoles. Nikulin a décrit un modèle dans lequel une entreprise loue pour 10 ans un terrain de sport à l’abandon et investit dans sa remise en état. En contrepartie, la ville prévoit que l’espace soit utilisé par les écoliers jusqu’à midi et que, après la fin des cours, l’entrepreneur puisse l’exploiter à des fins commerciales.

« Je vous garantis que nous vous accorderons un bail de 10 ans, mais votre tâche est de le remettre en état. Votre tâche, c’est que jusqu’à midi les enfants de l’école y fassent du sport, et que l’après-midi ce soit votre activité commerciale », – a expliqué le représentant du Bureau des sports.

Selon lui, de tels accords ont déjà été appliqués à plusieurs reprises. Cette approche permet d’attirer des fonds privés pour rénover les espaces sportifs tout en laissant aux enfants la possibilité de les utiliser directement.

Nikulin a souligné qu’il souhaite continuer à développer ces formes de coopération et à attirer des financements hors budget. Il estime que cela peut donner un élan supplémentaire au développement du sport en Ukraine.

Le sport adapté, première priorité de Lviv

Interrogé sur les critères qui permettront d’évaluer, dans trois à cinq ans, l’accessibilité du sport dans la région de Lviv, Nikulin a désigné le sport adapté comme axe principal de travail. Il a noté que Lviv présente déjà un niveau de développement sportif assez élevé par rapport à d’autres communes, mais que l’accessibilité des activités pour les personnes qui ont besoin de formats adaptés reste l’une des tâches essentielles. Le directeur du Bureau des sports a raconté comment la ville travaille avec les personnes qui participent déjà à ces activités.

« Mais la tâche principale qui est la nôtre aujourd’hui, ce que nous faisons et ce que fait la région, c’est le sport adapté. C’est la première et la plus importante tâche qui se présente à nous. Et pas seulement sous l’angle des compétitions, de l’organisation de compétitions. Par exemple, plus de 10 clubs sportifs ont déjà été créés à Lviv, où les gens s’entraînent de façon régulière. Nous regardons les personnes actives qui essaient tel ou tel sport, nous allons les voir, nous leur demandons ce dont elles ont besoin et nous aidons en conséquence, soit avec du matériel, soit en louant des locaux », a-t-il raconté.

Nikulin a souligné que le soutien à ces clubs doit rester l’un des principaux axes de travail de la ville. À son avis, il est important de créer des conditions à la fois pour participer à des événements sportifs ponctuels et pour s’entraîner régulièrement.

« Et c’est, me semble-t-il, ce sur quoi nous devrions travailler maintenant. Et cela devrait être la tâche numéro un : le sport adapté », a conclu le représentant du Bureau des sports.

Sport des enfants et programme « Plich-o-plich »

L’un des outils pour attirer les enfants vers le sport de masse dans la région de Lviv a été le programme « Plich-o-plich » (« Épaule contre épaule »). Il donne aux écoliers la possibilité d’essayer différents sports, quels que soient leur lieu de résidence ou les moyens de leur famille. Anton Nikulin souligne que la tâche principale de ces initiatives est d’intéresser les enfants au sport et de créer pour eux de nouvelles possibilités.

« Aucun programme ne peut répondre à tous les besoins, mais « Plich-o-plich » parle de nouveaux sens et de nouvelles possibilités pour les enfants. Notre tâche était de tout faire de façon éclatante pour que ce soit vraiment une fête pour les enfants. Ces émotions, ils les porteront toute leur vie et, sans doute, un jour, nous diront merci », – Anton Nikulin.

Répondant en fin d’entretien à la question de savoir quels sports de Lviv il convient de développer plus activement, Anton Nikulin s’est arrêté à part sur le sport des enfants. Il estime que ce domaine nécessite lui aussi un travail suivi et la réunion des efforts de différentes organisations sportives.

« Je suis pour le sport des enfants, je suis pour « Plich-o-plich ». Et je pense que c’est un mécanisme très efficace, très bon. Et avec les fédérations, nous le développerons, parce que les enfants sont notre avenir. »

Sponsors et partenaires du SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Sponsor général – BETKING

Sponsor premium – GGBET

Coorganisateurs – Agence du sport de masse d’Ukraine et Bureau des sports du conseil municipal de Lviv

Partenaire construction – promoteur systémique RIEL

Partenaire du Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partenaire hébergement – Kostjukowki Apartments. Partenaire équipement sportif – Kappa x KOKOTASPORTS. Partenaire ambiance – brasserie PRAVDA. Partenaire lieu – Barvy Event Hall

Partenaire football – plateforme éducative Play Vision. Partenaire officiel – Fédération ukrainienne de karaté. Partenaire social – fondation Shakhtar Social. Partenaire fitness exclusif – UNI FORCE.

Partenaire média – service média MEGOGO, le plus grand service média d’Ukraine, qui diffuse du sport exclusif, des chaînes de télévision, des films des grands studios et des cours éducatifs.

Partenaire eau – Karpatska Dzherelna. Partenaire café – Sky Coffee. Partenaire fonctionnel – DR WITT. Partenaire gourmand – BISCOTTI.

Partenaire production – NAZHYVO Production. Partenaires soins – Barbers, Medosan et Joko Blend. Partenaire officiel – groupe de restaurants « Marymo svoieiu spravoiu ».

Partenaire technologique – BotsBand. Partenaire style – YARMICH. Partenaire technique – PROOVE. Partenaire radio général – Lvivska Khvylia.

Partenaire hospitalité – groupe hôtelier IBIS. Partenaire digital – ROAS marketing agency Red5. Partenaire affaires – parc d’affaires « Europasazh ».

Partenaire social – Institut des vétérans « Architecture de la résilience » de la KNUBA. Partenaire sportif – Fédération ukrainienne de padel.

Partenaires médias de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV et Setanta Sports. Partenaire publicitaire – MS Outdoor.

Partenaires d’information – les chaînes de télévision « Mi – Ukraina » et « Mi – Ukraina+ », Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, les sites Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS et XSPORT, le portail d’actualités « Korol Danylo », la plateforme « Football 2.0 », « Egoist », PEREHOVORKA et BET UA. Partenaire mode – Fashion TV

Source : Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/