Антон Никулин: «Мы должны уметь привлекать внебюджетные средства»

Антон Никулин на SBC Summit Ukraine Lviv 2026 рассказал о механизмах сотрудничества города с бизнесом, которые помогают привлекать дополнительные ресурсы для развития спорта. Среди примеров он назвал проведение соревнований Unbroken Games на условиях смешанного финансирования, открытие ледовой арены «Гаківка» и восстановление школьных спортивных площадок при участии частных партнёров. Отдельно Никулин обозначил приоритеты Офиса спорта Львовского городского совета — поддержку адаптивного и детского спорта.

Софинансирование спортивных проектов

По мнению Никулина, одно из важных условий развития спортивной инфраструктуры и проведения масштабных мероприятий — умение привлекать средства вне городского бюджета. Он подчеркнул, что работа спортивного менеджера не должна ограничиваться распределением бюджетных денег, важно искать партнёров и дополнительные источники финансирования.

Среди проектов, где удалось реализовать такой подход, Никулин упомянул Unbroken Games. Соревнования объединяют более 600 участников, а их организация требует значительных финансовых ресурсов. Представитель Офиса спорта назвал прошлогодний бюджет мероприятия, чтобы показать, как городу удаётся привлекать к таким событиям спонсоров.

«Смотрите, я всегда говорю о том, что мы должны уметь привлекать внебюджетные средства. У нас много таких кейсов. Мы с командой организуем крупнейшие в Украине соревнования по адаптивному спорту. Это Unbroken Games, это более 600 участников. И, например, мы берём из городского бюджета 6 миллионов, а ещё 6 миллионов — это спонсорские средства. То есть мы работаем 50 на 50», — рассказал Никулин.

Ещё одним примером сотрудничества города с бизнесом он назвал открытие ледовой арены «Гаківка», которое состоялось накануне саммита. По словам Никулина, этот проект тоже удалось реализовать по принципу 50/50 с привлечением частного партнёра.

Он подчеркнул, что считает привлечение внебюджетных средств одним из показателей эффективной работы чиновника. По его мнению, использование денег налогоплательщиков само по себе не повод для гордости, и сейчас от спортивных менеджеров ожидают, что они будут искать возможности привлечь дополнительные ресурсы.

«Любой чиновник должен быть качественным и классным менеджером, если ему удаётся привлечь внебюджетные средства, мне кажется, это и есть такой, знаете, коэффициент полезного действия», — отметил Антон Никулин.

Гранты и партнёрство со школами

Кроме сотрудничества со спонсорами, Офис спорта Львовского городского совета работает с грантовыми программами. Для этого в структуре есть отдельный отдел, который занимается привлечением грантовых средств. Никулин привёл один из недавних результатов его работы — 250 тысяч евро для адаптивного спорта.

«Мы сейчас так же работаем с грантовыми средствами. Недавно мы выиграли 250 тысяч евро на закупку инвентаря для нашего проекта Unbroken Games, для адаптивного спорта», — рассказал Никулин.

Ещё один формат взаимодействия с частным сектором касается школьной спортивной инфраструктуры. Никулин описал модель, при которой бизнес берёт в аренду на 10 лет заброшенную спортивную площадку и вкладывает средства в её восстановление. Взамен город предусматривает, что до обеда пространство будут использовать школьники, а после окончания учебных занятий предприниматель сможет использовать его для коммерческой деятельности.

«Я вам гарантирую, что мы сделаем вам аренду на 10 лет, но ваша задача — привести площадку в порядок. Ваша задача, чтобы до обеда здесь занимались дети из школы, после обеда — это ваша коммерция», – пояснил представитель Офиса спорта.

По его словам, такие договорённости уже неоднократно воплощали на практике. Этот подход позволяет привлекать частные средства для обновления спортивных пространств, одновременно сохраняя возможность для детей напрямую ими пользоваться.

Никулин подчеркнул, что хочет и дальше развивать такие форматы сотрудничества и привлекать внебюджетное финансирование. Он считает, что это может стать дополнительным толчком для развития спорта в Украине.

Адаптивный спорт — главный приоритет Львова

Говоря о том, по каким критериям через три-пять лет можно будет оценить доступность спорта во Львовской области, Никулин назвал главным направлением работы адаптивный спорт. Он отметил, что Львов уже имеет достаточно высокий уровень развития спортивной сферы по сравнению с другими общинами, однако именно доступность занятий для людей, которым нужны адаптивные форматы, остаётся одной из ключевых задач. Директор Офиса спорта рассказал, как город взаимодействует с людьми, которые уже присоединяются к таким занятиям.

«Но основная задача у нас сейчас, то, что мы делаем, и то, что делает область, — это адаптивный спорт. Это первая и самая основная задача, которая перед нами стоит. И это не только в разрезе соревнований, организации соревнований. Например, во Львове уже организовано больше 10 спортивных клубов, где люди системно занимаются. Мы смотрим на активных людей, которые пробуют тот или иной вид спорта, приходим к ним и спрашиваем, что им нужно, и соответственно помогаем или инвентарём, или арендуем помещение», — рассказал он.

Никулин подчеркнул, что поддержка таких клубов должна оставаться одним из главных направлений работы города. По его мнению, важно создавать условия как для участия в отдельных спортивных событиях, так и для регулярных тренировок.

«И это, мне кажется, то, над чем нам следовало бы работать сейчас. И это должно было бы быть задачей номер один — адаптивный спорт», — подытожил представитель Офиса спорта.

Детский спорт и программа «Пліч-о-пліч»

Одним из инструментов привлечения детей к массовому спорту на Львовщине стала программа «Пліч-о-пліч». Она даёт школьникам возможность попробовать себя в разных видах спорта независимо от места проживания или финансовых возможностей семьи. Антон Никулин подчёркивает, что главная задача таких инициатив — заинтересовать детей спортом и создать для них новые возможности.

«Любая программа не может закрыть все потребности, но программа «Пліч-о-пліч» — это про новые смыслы и новые возможности для детей. Наша задача была сделать всё ярко, чтобы это действительно был праздник для детей. Эти эмоции они будут нести через всю жизнь и, наверное, когда-нибудь, возможно, скажут нам спасибо», — Антон Никулин.

Отвечая в конце на вопрос о том, какие направления спорта во Львове стоит развивать активнее, Антон Никулин отдельно остановился на детском спорте. Он считает, что это направление также требует последовательной работы и объединения усилий разных спортивных организаций.

«Я за детский спорт, я за «Пліч-о-пліч». И я считаю, что это очень действенный, хороший механизм. И вместе с федерациями будем развивать это, потому что дети — наше будущее».

Спонсоры и партнёры SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Генеральный спонсор – BETKING

Премиум-спонсор – GGBET

Соорганизаторы – Агентство массового спорта Украины и Офис спорта Львовского городского совета

Строительный партнёр – системный девелопер РИЭЛ

Партнёр Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Партнёр по размещению – Kostjukowki Apartments. Партнёр по спортивной экипировке – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнёр настроения – пивоварня PRAVDA. Локация-партнёр – Barvy Event Hall

Футбольный партнёр – образовательная платформа Play Vision. Официальный партнёр – Украинская федерация каратэ. Социальный партнёр – фонд Shakhtar Social. Эксклюзивный фитнес-партнёр – UNI FORCE.

Медиапартнёр – медиасервис MEGOGO, крупнейший медиасервис Украины, транслирующий эксклюзивный спорт, ТВ-каналы, кино ведущих студий и образовательные курсы.

Водный партнёр – Карпатская Джерельная. Кофейный партнёр – Sky Coffee. Функциональный партнёр – DR WITT. Сладкий партнёр – BISCOTTI.

Продакшн-партнёр – НАЖИВО Production. Партнёры по уходу – Barbers, Medosan и Joko Blend. Официальный партнёр – ресторанная группа «Маримо своєю справою».

Технологический партнёр – BotsBand. Стильный партнёр – YARMICH. Технический партнёр – PROOVE. Генеральный радиопартнёр – Львівська Хвиля.

Партнёр по гостеприимству – кластер отелей IBIS. Диджитал-партнёр – ROAS marketing agency Red5. Бизнес-партнёр – бизнес-парк «Європасаж».

Социальный партнёр – Институт ветеранов «Архитектура стойкости» КНУБА. Спортивный партнёр – Украинская падел-федерация.

Медиапартнёры Sport&Business Club – Эпицентр, Авторадио, Киевстар ТВ и Setanta Sports. Рекламный партнёр – MS Outdoor.

Информационные партнёры – телеканалы «Мы – Украина» и «Мы – Украина+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Интерфакс, сайты Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS и XSPORT, новостной портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Эгоист», ПЕРЕГОВОРКА и BET UA. Модный партнёр – Fashion TV

Источник: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/