Yevhen Dykyi : « Nous voulons que la Premier-Ligue ukrainienne soit la meilleure pour le supporter »

Dans le cadre du SBC Summit Ukraine 2026 Lviv s’est tenue la table ronde « Qui paie pour le sport : l’économie des retransmissions, de la publicité et du sponsoring ». Les participants ont discuté de la manière dont fonctionne, dans le sport ukrainien, l’argent issu des retransmissions, de la publicité et du sponsoring, ainsi que des possibilités de développement de l’industrie qui existent aujourd’hui. L’un des intervenants de la table ronde était le président de la Premier-Ligue ukrainienne, Yevhen Dykyi. La conversation a porté sur l’état du championnat d’Ukraine, les projets de commercialisation des droits médias, l’interaction de la ligue avec les clubs et le rôle des partenaires commerciaux dans le développement du football.

L’UPL en temps de guerre et comparaison avec le football d’avant-guerre

Comment évalueriez-vous globalement le niveau de l’UPL en 2026/27 par rapport à la période d’avant-guerre ? Qu’est-ce qui s’est amélioré, qu’est-ce qui s’est renforcé et qu’est-ce qui s’est affaibli ?

Comparer le championnat actuel à celui d’avant-guerre, c’est comme parler de deux mondes parallèles issus de réalités différentes. La guerre a commencé en 2013–2014. Avant cette période, le championnat d’Ukraine était en pleine ascension. L’affluence moyenne aux matchs était de 12 à 14 mille supporters. Les clubs investissaient des sommes importantes dans le développement du football, il y avait un afflux de joueurs étrangers. En général, les footballeurs n’avaient pas peur de venir dans notre pays. Aujourd’hui, nous avons de nouveaux défis que nous ne pouvions même pas imaginer auparavant. En échangeant avec nos partenaires européens, nous voyons qu’eux aussi s’étonnent qu’on puisse seulement organiser un championnat dans de telles conditions. Le principal défi aujourd’hui est la situation sécuritaire, car il est important que tous les acteurs du processus restent en vie et indemnes. C’est aussi une question de logistique et de communication opérationnelle lorsqu’il faut modifier l’heure du coup d’envoi d’un match. Bien sûr, ce n’est pas toujours pratique pour les supporters, mais nous sommes obligés de le faire. Je dirais donc qu’il s’agit aujourd’hui de surmonter des défis et de gérer de manière opérationnelle les processus que nous impose la guerre à grande échelle avec notre voisin.

Vente des droits médias exclusifs de l’UPL

Un thème à part de la conversation a été les perspectives de commercialisation des droits télévisés du championnat ukrainien. En particulier, la modératrice a rappelé l’information de Forbes sur les projets d’UPL TV de passer, après la saison 2026/27, à la vente de droits médias exclusifs.

Selon Forbes, UPL TV prévoit de passer à la vente de droits médias exclusifs après la saison 2026/27. Les repères, calculés avec des spécialistes de LaLiga, sont d’environ 10 millions de dollars la première année et jusqu’à 20 millions la troisième. Dans quelle mesure ce scénario est-il réaliste pour le marché ukrainien et qui pourrait en être l’acheteur potentiel ?

Une partie des acheteurs potentiels est actuellement à nos côtés. En principe, nous échangeons avec tous les acteurs du processus, avec tous les diffuseurs. En effet, nous essaierons dès la saison prochaine de nous éloigner du modèle actuel, dans lequel nous commercialisons tous nos droits de manière non exclusive. L’objectif principal de la création du projet UPL TV était de réunir tous les droits sur une seule chaîne de télévision, d’habituer le consommateur final – le supporter – à savoir où et comment regarder les matchs, et aussi d’utiliser les ressources disponibles pour suivre les retransmissions. Nous aimerions vraiment voir de tels revenus, mais nous comprenons qu’on pourra parler de ces chiffres quand la situation dans le pays s’améliorera et que la situation économique commencera à s’améliorer. Donc, en principe, les plans sont les suivants : à partir de l’an prochain, nous lancerons une procédure d’appel d’offres et nous passerons à la commercialisation des droits précisément sur une base exclusive.

Comment l’UPL et les clubs travaillent à un produit commun

Le bloc suivant de la discussion concernait l’interaction de la ligue avec les clubs. Les équipes développent en effet de plus en plus activement leurs propres plateformes médias et travaillent avec leurs supporters, tandis que l’UPL doit former un championnat cohérent comme produit commun.

Comment travailler avec les clubs, dont chacun a désormais ses propres médias et intérêts, pour que la ligue existe et apparaisse en même temps comme un produit cohérent ?

Vous savez, je remercierais d’abord les clubs, car ces derniers temps ils ont commencé à accorder plus d’attention à la popularisation de leur propre marque et à l’attraction des supporters. Ce travail ne se limite plus au stade. C’est un travail jour et nuit avec leurs supporters. Les clubs, avec la Ligue, travaillent conjointement sur tous ces projets. Si la Ligue propose quelque chose, les clubs le soutiennent. Je ne dirais donc pas que nous sommes des concurrents. Nous sommes des participants d’un projet commun. Les clubs ont eux aussi intérêt à ce que la Ligue soit cohérente et forte, et à ce que le produit final soit un produit pour lequel le supporter est prêt à payer. Toute cette histoire médiatique aide à la fois UPL TV et les plateformes médias des clubs à rendre notre produit plus intéressant et à attirer le plus large public possible. Car, comme l’ont déjà dit les partenaires, lorsque des sponsors potentiels se présentent, ils regardent précisément les chiffres d’audience – les chiffres pour lesquels ils sont prêts à payer.

Comment concurrencer la Premier League anglaise pour l’attention du téléspectateur

À la fin de la conversation, les participants sont revenus à la question du public et de la concurrence pour l’attention des supporters ukrainiens. Il a notamment été question de la situation où les matchs de l’UPL et de la Premier League anglaise ont lieu en même temps.

Qu’est-ce qui doit changer pour que le téléspectateur ukrainien regarde l’UPL plutôt que l’EPL lorsque les matchs ont lieu en même temps ?

Bonne question. D’abord, que nous puissions déterminer plus souplement l’heure de début des matchs et ne pas nous heurter aux défis que nous avons aujourd’hui. Nous voyons aujourd’hui que le début des principaux matchs de la Premier League anglaise tombe en prime time. Malheureusement, dans certaines régions, nous ne pouvons pas programmer un match de la Premier-Ligue ukrainienne à la même heure. Mais, encore une fois, je voudrais souligner le travail conjoint de la Premier-Ligue ukrainienne, des diffuseurs, des partenaires et, bien sûr, de nos principaux investisseurs – les clubs. Nous travaillons ensemble pour que, à chaque étape, les supporters soient de plus en plus nombreux. Il faut chercher les moments grâce auxquels on peut construire la valeur du produit ukrainien lui-même. Et pour que le supporter comprenne que la Premier-Ligue ukrainienne est la meilleure. Malgré tous les défis qui existent aujourd’hui, le football existe en Ukraine, il se développe et il est retransmis. Chaque année, les chiffres d’audience ne font qu’augmenter. Pour cela, nous remercions nos supporters et, bien sûr, vous tous de regarder le football ukrainien et le sport ukrainien en général.

Sponsors et partenaires du SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Coorganisateurs – Agence du sport de masse d’Ukraine et Bureau des sports du conseil municipal de Lviv

Partenaire construction – promoteur systémique RIEL

Partenaire du Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partenaire hébergement – Kostjukowki Apartments. Partenaire équipement sportif – Kappa x KOKOTASPORTS. Partenaire ambiance – brasserie PRAVDA. Partenaire lieu – Barvy Event Hall

Partenaire football – plateforme éducative Play Vision. Partenaire officiel – Fédération ukrainienne de karaté. Partenaire social – fondation Shakhtar Social. Partenaire fitness exclusif – UNI FORCE.

Partenaire média – service média MEGOGO, le plus grand service média d’Ukraine, qui diffuse du sport exclusif, des chaînes de télévision, des films des grands studios et des cours éducatifs.

Partenaire eau – Karpatska Dzherelna. Partenaire café – Sky Coffee. Partenaire fonctionnel – DR WITT. Partenaire gourmand – BISCOTTI.

Partenaire production – NAZHYVO Production. Partenaires soins – Barbers, Medosan et Joko Blend. Partenaire officiel – groupe de restaurants « Marymo svoieiu spravoiu ».

Partenaire technologique – BotsBand. Partenaire style – YARMICH. Partenaire technique – PROOVE. Partenaire radio général – Lvivska Khvylia.

Partenaire hospitalité – groupe hôtelier IBIS. Partenaire digital – ROAS marketing agency Red5. Partenaire affaires – parc d’affaires « Europasazh ».

Partenaire social – Institut des vétérans « Architecture de la résilience » de la KNUBA. Partenaire sportif – Fédération ukrainienne de padel.

Partenaires médias de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV et Setanta Sports. Partenaire publicitaire – MS Outdoor.

Partenaires d’information – les chaînes de télévision « Mi – Ukraina » et « Mi – Ukraina+ », Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, les sites Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS et XSPORT, le portail d’actualités « Korol Danylo », la plateforme « Football 2.0 », « Egoist » et PEREHOVORKA. Partenaire mode – Fashion TV

Source : Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yevgen-dykyj-my-hochemo-shhob-ukrayinska-premyer-liga-bula-najkrashhoyu-dlya-vbolivalnyka/